사업장 운영

재고 수량 차이를 원인코드로 정리하는 법

장부 수량과 실물 수량이 다를 때 숫자를 바로 덮어쓰지 않고, 기준 시각·단위·재계수·입출고 경계·확인된 원인을 분리해 조정 근거를 남기는 방법입니다.

2026.08.2211분 읽기SOPBiz 운영자
사업장 운영

입고 직후 10분 검수표 만드는 법

주문서·납품표·실물을 입고 직후 같은 기준 시각에 대조하고, 수량·단위·식별값·외관이 맞지 않는 건만 격리해 다음 행동으로 넘기는 10분 검수 흐름입니다.

2026.08.2212분 읽기SOPBiz 운영자
사업장 운영

마감 루틴 체크리스트 만드는 법

청소 목록을 넘어 미응답 고객, 금액 차이, 장비 종료, 개인정보 보관, 잠금과 다음 날 준비를 순서대로 닫는 마감 절차입니다.

2026.06.134분 읽기SOPBiz 운영자
사업장 운영

작은 사업장 오픈 전 체크리스트 정리법

문을 여는 시각만 맞추는 목록이 아니라 고객을 받기 전에 공간·예약·결제·비품·안전의 이상을 발견하고 오픈 여부를 결정하는 30분 점검표입니다.

2026.06.134분 읽기SOPBiz 운영자
사업장 운영

비 오는 날 사업장 운영 준비 체크리스트

비 예보를 확인하는 데서 끝내지 않고 입구·바닥·우산·고객 동선·장비·마감 기록을 강수 단계별로 바꾸는 운영표입니다.

2026.06.134분 읽기SOPBiz 운영자

하루 운영 순서로 읽기

오픈 전 체크리스트로 문을 열기 전 기준을 정하고, 날씨가 바뀌면 비 오는 날 운영표로 입구와 동선을 추가 점검합니다. 영업이 끝나면 마감 루틴에서 미완료와 다음 날 확인 항목을 분리합니다.

시점핵심 기록
오픈 전안전·장비·예약
영업 중 변화동선·비품·고객 안내
마감미완료·예외·다음 담당자